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TTM研修

『TTM研修』で今後役に立つと思ったこと
(1) 失敗を恐れて慎重に時間をかけることは生産性が下がる。最初から時間を決めて、結論を出すことを目的に打合せ、会議を行う。
(2) 優先順位を可視化できたこと
(3) 家族との時間が増える
(4) 仕事を忘れられる時間が取れる


株式会社メイショウエステート 代表取締役 石川英嗣 様(2014年受講)


TTM研修

最初から順を追ってやっていけば、自動的にスケジュールが組めてしまう。あとはやるだけ!という状況ができあがるので素晴らしいと思った。
やりたいことがたくさんあると思っていましたが、すべて優先度と時間の単位に分割できることを学びました。やりたいことが思ったより早く速くできそうです。


株式会社メディアラボ 代表取締役 長島睦 様(2014年受講)

TTM研修

研修で役立つと感じたこと
・報連相の基準の相違による弊害、先ずは基準を一致させることが大切
・やらなければならない仕事時間が想定する労働時間を超えていることはほとんどない
・生産性を低下させる意味のない時間の多さに驚くと共に、それらをコントロールすることが生産性の向上に直結すること
・いかに緊急性の業務を減らすかを考えること
・組織への動機付けは一人一人への動機付け、個々に対応したコミュニケーション

自分の仕事の範囲を明確に決めることで、やみくもに長時間仕事を続ける状況が改善されるだろう。仕事を抱え込まずに委譲することは、組織の成長活性につながる。
生産性を高め、余剰の時間を産み出すことで、プライベートも充実し人生が豊かになる。プライベートの充実は、仕事のやる気を更に高めて好循環


建設業 T.S様(2014年受講)

TTM研修

仕事の優先順位の付け方において、順位決定シートを使用すると全体的に仕事を散らすことができる為、頭の中や感覚的に決定していた順位をより実行しやすい順位にかえることができる事に感動しました。
仕事に忙殺されている自分をより計画的に仕事をこなし、時間を創出することで精度の高い仕事ができるように感じています。
まずはTTMノートを使う事で、計画の具体化、優先順位決定、スケジューリングのクセを付けていきたいと思います。


運輸倉庫業 H.I様(2014年受講)


TTM研修

研修で気づいた点
・やり切るためのTTM
・段取りが組めると優先順位が変わるかもしれない(目からウロコだった)
・自分の重要度のつけ方。
・成功率は30%

「人に頼むこと」「断ること」「新しく何かを始めること」この3点について自信ができた


トータルヘルス株式会社 代表取締役 林田耕治 様(2014年受講)

TTM研修

今までも付箋で管理し毎日する仕事も書き出していましたが、なかなか手のつかない仕事があったり自分自身の生産性はあまり考えたことがなかったのが現実でした。今回のTTM研修の中でも仕事段取りシートを実際に記入してみて、自分でなくてもできる仕事が思っていたより多いことにとても驚きました。人に任せる所は任せるということをすぐに実行していき、自分自身の生産性向上を日々目指して行きます。
TTM研修で学んだことを毎日継続して活用していく事によって自分自身の生産性が見違える程向上して行くと思います。そして楽しい人生になっていくと思います。


株式会社野口商会 代表取締役 野口純一 様(2014年受講)


TTM研修

今まで時間が足らないと思っていたら、いかに無駄に時間配分をしていたかがよく理解出来た。

時間管理を他人はどのようにして管理しているのだろうか?と不思議であった。まめに時間整理をすることで時間配分が出来、さらに自分をみがけると思う。


税理士法人川嶋総合会計  代表社員  川嶋喜弘 様(2013年受講)

TTM研修

今まで忙しいと思って日々過ぎておりましたが、棚卸をしてみると実は大した仕事量を持っていないということにびっくりしました。

今考えると、「考える」という緊急度の低い仕事中に割り込みの仕事が多かったので、その辺りを注意して上手く時間が使えるようになれば、生産性もかなり上がる事がわかりました。


株式会社ビーブル 代表取締役 山崎善弘 様
(2013年受講)


TTM研修

やりきる事へ勇気がもてる

実行する事のために

印刷業 KH 様(2013年受講)

TTM研修

日頃から実施していることが間違いではなかったという事が、今回の研修で明確になった。

日頃足りなかったことを実行に移しながら、会社の為、自分自身の目標を実現できるよう取り組みたい(帰社後は必ず研修を実施致します。)

匿名希望様(2013年受講)

TTM研修

時間配分がすばらしい、飽きのこない講師の話、進め方、理論から感情へと落としていき、容易に理解出来るようにしてくれること。また、経験をもとにしての話も混ぜて頂いているので、会社に持ち帰ってからの落とし込みもしやすいです。
強制ではなく、相手の尊重を大切にし、想いをのせて、相手に伝える姿に感動しました。

私自身計画をたてて、物事を行う事に苦手意識を持っていたのですが、このツールを使うことで仕事効率が上がり、部下にも共有してもらう事で、会社の発展につながると確信しました。
仕事の仕方は人それぞれだと思いますが、ツールを使うことで統一されると思います。

頂いたボールペンの先がもう少し細かったらいいなと思いました。


建設業 YK様(2013年受講)


TTM研修

・報連相の仕方について、社内に落とし込みで活用します。
・優先順位について改めて、個々に確認指導をします。

計画的(周期的)に社員との接触、指導に工夫をしていきます。
自分の時間管理を工夫し、空き時間を雑務に活用します。


匿名希望様(2013年受講)


TTM研修

計画通りにできそうな気がしています。

これからは社員が喜んで仕事に取り組む姿が見えてきて、私の人生も楽しくなりそうです。


匿名希望様(2013年受講)


TTM研修

いかに自分の仕事が見える化になっていないか良くわかりました。
忙しさは自ら作っていることがわかり、段取り、目標のなさを思いしらされました。
時間の使い方、考え直します。

「仕事以外プライベートを人生に入れる当たり前の事」を忘れていました。人生・仕事、もう一度考えるチャンスを頂きました。

報連相が指導マニュアルになる方法。報連相シート活用「大」です。
自分の仕事を本気でバトンタッチできる仕組みと見える化に取り組みます。


大日運輸株式会社 取締役 折田裕次 様
(2013年受講)


TTM研修

生産性向上する為に何をどのようにしらいいか考え、知恵を出し、スピード向上をはかってきているが、スタッフだけではなく同様に私達も生産性向上のために時間やすべき仕事、事柄等を整理、棚卸しをしたい。生産性向上の為に見直す機会となった。

スタッフとの縁、スタッフの家族との縁をより強いものにする為、又、お客様との縁、絆を強くする為の最良の方法は心と心のつながりであると思うし、そうありたいと思う。思うことを行動にし、社員、家族、地域、お客様へ、行動の中で示していきたい。

スケジュール管理シートに六曜及び彼岸入り、明け、盆入り、盆明けがあると仕事柄大変助かります。


株式会社ホンダプラザ石巻 太田徹 様
(2013年受講)


TTM研修

仕事の洗い出し、優先順位、スケジューリングの流れがこんなに頭の中を整理するとは思いませんでした。
仕事の段取りシートは当たり前の仕事を可視化するのに良いなぁと感じました。

今までの自分のスケジュール管理よりも大変合理的にできていたので、もっと生産性の高い仕事や生活ができるようになると思いました。

いつも楽しく為になるセミナーをありがとうございます。


税理士法人 SM様(2013年受講)


TTM研修

仕事の棚卸ができた。
定期的にこうした事をする事は必要。

豊かさをつくる事ができる。

道具を活用する事は人類の特権ですね。


株式会社エマ商会 代表取締役 依馬邦夫 様
(2013年受講)


TTM研修

段取りシートというのは今後すごい武器になると思った。
心強いツールです。
スケジュール管理においては、アイドルタイムが歴然としてわかりやすいと思った。

段取りシートと優先順位決定シートがあれば、私の不在が長くとも全く心配がない運営が可能になる、時間にしばられる事も無くなり人生をさらに充実できそうです。

どうしても携行できるものが良いので、せめて17㎝×10㎝の手帳リフィルの大きさにして頂くと、なお良いです。
2日間ありがとうございました。


株式会社スターランド 代表取締役 樽井勉 様
(2013年受講)


TTM研修

今までは、がむしゃらだけでやってきました。
組織作りのヒントを得ることができましたので、組織を再編成します。
また、雑用で自分がやるべきことができていませんでしたが、解決の根本策を打ってこなかった「つけ」だと実感しました。本当にありがとうございました。

苦しい人生に光が見えた気がします。
⇒無知ゆえに


畜産業 YM様(2013年受講)


TTM研修

受講するまでは、日常業務と時間に追われ、それをストレスと感じていたことと、会社や同僚に対しては、「こんなに頑張っているんだ!」という自己満足にすぎなかったことを痛感しました。
仕事の優先順位決定と段取の重要性を教えていただきまして、とても勉強になりました。

TTM研修が単なる仕事のスケジュール化と改善だけでなく、ライフプランの実現にとても役立つと思いました。早速実践します!


匿名希望様(2013年受講)



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