ＴＴＭ研修 - お客様の声 - 新・人事制度.com
TTM研修
これから報連相やコミュニケーションの段取りができて、部下指導がし易くなります。
重要業務が明確になってプライオリティーがつき、実践されていく自分が見えます。
スケジュール管理していなかったので（仕事リストを落とし込んでいない）、成り行き任せのパターンになっていた。今後は重要業務がスケジュールされるようになる！！と確信できました。
やるべき仕事を明確にしてから優先順位を決めて、最後にディリープランまでの一貫性がわかったので楽しみながら実践できそうです。重要な仕事がどんどん推進できそうです。
株式会社東日産自動車 代表取締役 赤嶺英仁 様（2007年受講）
TTM研修
会社（組織）としてやるべき仕事と、個人としてやるべき仕事が明確になりました。また段取りシートの活用によって業務の漏れやミスもなくなると思います。
これまでは"時間は有限である"という意識が低いままに仕事をしていた為に生産性が下がり残業が多くなったりプライベートの時間も取れずに悪循環でしたが、「時間予算」をどのように使うかという事を考えれば、仕事もプライベートの予定もスケジューリングしやすくなりました。早速活用しますが、既にワクワクしています（笑）
株式会社ｅウィンテック 営業課長 蛯沢勝寿 様（2007年受講）
TTM研修
これまで、ただ漠然と「やらなければならない事だから」といいつつも後回しにしてきた事が多々ある中で、優先順位を明確に判断するノウハウを学んだ事により、ムリ、ムラ、ムダのない業務遂行に役立ちそうです。
これで「スッキリ」しました。
実は「自分には、十分な時間があったんだ」という驚くべき事実に気づかされました。
時間予算を立ててスケジュールに落とし込んで行く、それは今までの私には出来なかった事でした。その手法と効果を知らなかったのです。
これからの人生設計にも活かせる事に気がつきました。
社長の仕事とは何なんだ？私はいったい何をやっているんだ？
そんな日々を送り、壁にぶつかっていました。
明日からの「やること」が明確になりました。
ありがとうございました。
株式会社グッドクロス 代表取締役 原田大輔 様（2007 年受講）
TTM研修
ただ毎日の業務を発生した順にこなしていただけでしたが、ＴＴＭノウハウを活用する事で計画的に業務をこなせるように改善していきます。
自分にとって優先順位がバラバラだったと思います。優先順位決定シートを使う事によって取り組む順番が明確になりました。
社員には仕事の段取りシートを使用して、「この人がいなくては段取りが出来ない」という事をなくしていきたいと思います。２日間とても勉強になりました。ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
細分化した各仕事・各業務の生産性の確認が日々可能になり、収入を上げる為の経営活動、コストを下げる為の経営活動など、自らたてた経営計画を日常レベルで検証（進捗状況の確認）できます。これからは簡単に、ムリ、ムダ、ムラの発見ができます。
「時間」を大切にする気持ちがいかに大事か、という事がよくわかりました。実践してゆきます。
匿名希望様
TTM研修
『仕事段取シート』を活用することにより、標準化できなかった仕事を具体的な行動に分解できます。そして、誰に協力してもらうか分析し、活動方法をプロセス化し、中堅職でもできるようにして短納期化を図ります。
(1)組織のルール（管理職を飛び越えて現場へ指示命令することがしばしばあった）
(2)家族の約束を優先（全て要望を聞く訳ではありませんが）すればもっと有効
(3)電話の仕方
時間予算管理シート活用により、重要度を優先したスケジュールを立て、人時生産性を上げる方法に気がつきました。
株式会社若山経営 代表取締役 若山恵佐雄 様（2007年受講）
TTM研修
これからは時間予算を有効に使う事による自己の管理と仕事の生産性を高める事が出来ます。
どの仕事が本当にすべき仕事かを見極めてゆきたいです。
さらに、プライベートの時間の管理も非常に楽に出来ると思います。仕事の段取りはあたり前に出来ているつもりでいたが、もっと改善すべき点が見えたので会社に戻り次第行動に移したいです。
中村建設株式会社 取締役 中村斉晃 様（2007年受講）
TTM研修
今まで職員のコストパフォーマンスの低さを指摘していました。しかし、自分の仕事の仕方（生産性の高い仕事）について考える機会は、何年間もありませんでした。具体的なやり方が分かったことは大きい収穫だと思います。思いつき仕事に振り回されてきた今までと違い、重要業務を洗い出し、重要業務をやり切る上での最初の段階からしっかりと段取を組んでいきたいと思います。
職員の成長もさることながら自分自身の成長を考える上でもムダにしがちな時間の使い方を学べました。又、自分がハッピーリタイアする上で、仕事とも自分の人生も同じ次元でとらえ、二者択一なものではないという考えを改めて持てたことが良かったです。
匿名希望様
TTM研修
経営者にとっての重要な仕事を優先的に処理していくことができるようになりました。このことにより、ストレスなく、経営者としての役割を全うし、よい経営を目指すことができます。
今まで報連相がないという部下に対する不満がありましたが、TTMノウハウで解決できるそうです。周囲に振り回されることなく、主体的に仕事をして成果をあげることができることは素晴しい。自分自身の仕事については、段取りということをあまり考えていなかったということは大いに反省しました。
株式会社海田鋼材 代表取締役 海田有一 様（2007年受講）
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