ＴＴＭ研修 - お客様の声 - 新・人事制度.com
TTM研修
重要業務の処理がすばやくされるようになる。長年の懸念であった仕組みづくりが軌道に乗るようになると思います。
今までも随分思い切って自分の仕事の中味を変えてきたつもりだった。しかし、現状で目に入るとつい手を出して助けたりしてしまっていた。これからは（4月～）一切しないと宣言します。
株式会社アテイン 代表取締役 渕上茂弘 様（2009年受講）
TTM研修
今まで目の前の緊急度の高いものに忙殺（コントロール）され、重要度の高い業務ができない言い訳にしていて焦りがありました。だが会社の方向性あるべき姿に近づくための方法を自らコントロールできると強く思います。エポックメーキングな発想です。
「仕組み化」の有効性に驚いた。今まで時間術、段取術など多数の本などで疑問にしていた答えを昨日今日で教えて頂いた。人生のうち非常に大きなものを得たと思います。
株式会社アプラス 専務取締役 橋爪卓博 様（2009年受講）
TTM研修
優先順位を自分で書き出すことで今まで必要性を認識しながらも後回しになっていた事がはっきりし、的確な順番にて実行が可能になります。今すべき事がはっきりしました。
会社の中で一番アバウトをするのが自分であることの再発見は意外でした。
Goozilla株式会社 斉藤義明 様（2009年受講）
TTM研修
仕事の全体を可視化しさらに優先順位をつける、それをさらに仕事段取シートを使って中身も可視化する。その後にスケジュールする事で劇的に業務改善できると確信しました。
考え付いても具体的にどうしたら良いかわからなかった残業ゼロがもしかしたら可能かもしれないという確信が得られました。私も社員も手応えが充分あると感じています。社員に対する対応も大切にしなければと考えさせられました。
成長シート活用と今回のＴＴＭ研修を必ず事務所経営に100％直に実行したいと決意しました。経営もプライベートも社員もすべてハッピーになれる仕組みができそうです。ありがとうございました。
土田会計事務所 所長 土田義二 様（2009年受講）
TTM研修
これからは、成長シートの活用がスムーズに進むようになります。そして人材育成のスピードが早くなります。マネジメント層を育てるときに活用できると思います。
社員の人生、自分自身の人生がより良くする為に具体的に何が必要なのかを明確にする方法論を学ぶ事が出来ました。後は会社の現状にあわせ活用していきます。
経験が必要な部分は確かにありますが、単なる体験で忘れてしまい、無駄な時間になっていたことに気付かせて頂きました。きちんと積み重ねるいい方法が得られたので活用させていただきます。
株式会社三沢農場 取締役専務 山崎 篤 様（2009年受講）
TTM研修
経営計画書や評価シート、そして利益計画の立てた目標の中で社長（経営者）としてどう取り組んでいくか。そして実行していくかを可視化し記録できること。そしてそれの優先順位（未来）を決め、今月の分デイリーをリンクさせて仕事の流れと自分自身をチェックできることで必然として経営活動が改善できる所が素晴らしい。
自分の人生は自分で決める。そして経営者という素晴らしい責務を任う為に心身ともに健康で取り組めるスケジューリングを考える。すなわちやりたいことをやりたいように仕事・家族・プライベートを充実させ、それが世の為人の為にきちんと繋がるようにということを忘れずに自分の人生、時間がそことリンクするようにバランス力のある経営を人生に還りたい（テーマは、経営者としての生産性の向上＆心のゆとり）。
ＴＴＭ研修を千里の道も一歩からスタートして継続して出来るようにしたいです。自分が運用しやすいものと社員にも仕事の整理ができるように運用できるものもあるので、この知識を自分だけでなく会社にも１つでも取り入れるようにします。
相模原商事株式会社 代表取締役 蛯谷康一 様（2009年受講）
TTM研修
部下が仕事の優先順位をつけることで成果が上がる仕事に注力することができます。自分だけでなく社員の成果が上がる方法を押しえて頂きました。これで長時間労働から抜け出せると期待しております。
社長の時間は無限というか。24時間365日労働でしか競争に勝つことは？？ないと思っていました。長時間労働の中でも成果がより上がる仕事から行なうことで同じ努力でも成果が変わることが分かりました。家族との時間はちゃんと取ってスケジューリングしています。
私の計画したスケジュールのほとんどがお客様の行事と社員との時間で埋められていることに気が付きました。本来の社長の仕事を空いた所に埋めている。これは根本的に見直さないと大変になります。いい機会を与えられました。
株式会社森住建 代表取締役 森 浩幸 様（2009年受講）
TTM研修
素質や過去をつくりあげてきた人間像に左右され、対応を変えていた過去に対して、これからは詳細なるマネジメントを徹底することで相当な変化が期待できる気がしました。
遊んでいてもなにかしら、どこかで仕事のことを考えたりして遊びに専念できなかったんですが、逆に遊ぶ時間も計画枠の中に入れてあげることでモヤモヤがさっぱりしそうです。
株式会社ニューテック 代表取締役 南口豊伸 様（2008年受講）
TTM研修
「固有の人生」という視点から、自分の仕事のあり方をみつめ直すことができました。より効率的に仕事ができた場合の時間の使い道を考えてみたいと思います。人生の質が高くなりそうな気がします。
「忙しい」という思いは現実ではなく、自分の思い込みによる部分が大きいことに気づきました。
やるべき仕事を書き出してみることで、「こんなもんだったんだ」と安心感を持つことができました。人がやる気になったり、失ったりするのは会社の責任であるというお話はとても共感できました。
匿名希望様
TTM研修
中長期間で実行する仕事が可視化できました。
本当に自分がしないといけない仕事かどうか整理できることは役に立ちました。
部下に仕事の目的・目標・手順を事前に指導できる事によって生産性がかなり向上します。
問題点の見つけ方やシートを使って解決する方法を学べたことや、実現したい固有の人生について考える機会を頂いたこと。有難かったです。
ＴＴＭ研修で教えて頂いたことを社員全員に伝えます。そして皆で活用した問題点を解決していきます。ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
生産性を高めるための時間の使い方、特に売上・利益ではなく、１時間当りの利益という考え方は参考になりました。
(1)時間予算管理（限られた時間をうまくつかうこと）
(2)生産性の阻害要因がわかったこと
(1)(2)は特に目からウロコでした。
匿名希望様
TTM研修
まずは部下の指導について活用させて頂きます。今までは具体的な指示・指導がないにもかかわらず、仕事が出来ない部下に不快な思いを抱いていましたが、ＴＴＭ研修に参加して、その原因が自分にあることに気づきました。
また、ＴＴＭ研修に参加して自分の仕事の棚卸しが出来、それぞれの仕事についての重要度や緊急度などを見直す事が出来ました。忙しい毎日に追われてしまって自分が今何を考え、何をすべきかを考えられなくなっていましたが、研修に参加して自分の中で整理が出来たように思えます。今後は今回のツールを活用し、時間の有効活用をしていきたいと思います。
松本先生の一言一言が自然と心に入ってきました。難しい事を要求しているわけではなく、日常の中で行っていた事を改善していけば、自分だけではなく会社全体も良くなることがわかりました。また、先生の色々なお話が聞きたいと思います。２日間ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
自分のやるべき仕事、他人に任せる仕事の区別が明確になったので、これからは組織運営がきちんとできるようになります。
これでやっと時間に追われながら過ごしていた日々から開放されます。
頭の中が可視化できたことで、日々すっきり仕事ができるようになると確信しています。今までのスケジュール管理は中途半端であったことがよくわかりました。
これから人生は仕事以外にやりたいことをスケジュールに入れておいて、実現します。
匿名希望様
TTM研修
今までは自分の頭の中だけで理解し活動を行なっていたため、場当たり的なことが多くなっていましたが、今後は自分の思いや考えを可視化できることで、やるべきことの優先順位を見極めて、計画的に推進できると思います。
今回経営者としての経営活動をどのような方法で進めることがより効率的、効果的に成果を上げることができるか勉強をさせて頂きましたが、その最終目標が「自分の獲得したい固有の人生」を獲得することにつながることだと気づくことが出来ました。
人生も仕事も限られた時間の中で有意義な成果・結果を求めるならば、目標・目的を明確にし、計画するところからスタートするのだと感じました。
残された人生の中で、ＴＴＭ研修で学んだことを活かしていきたいと思います。
株式会社カナヤ 代表取締役 金谷弘樹 様（2008年受講）
TTM研修
経営者の仕事をしなければと、いろいろなアイディアをメモする習慣はありました。しかし、それを実行するためのスケジュールまで立てておかないと、次々にアイディアが湧いてきても、結局何もしていないという状況は多かったですね。
そして、楽な現場に逃げてしまう。これでは会社が成長しません。
時間を予算化するという考え方、まさに「時は金なり」だと思いました。
プロジェクトテーマごとに段取シートは揃えることを考えています。これだと並行して管理ができるからです。
先生の研修でムダになったものは１つもありません。
実践的であり、明日から使えるセミナーをこれからも開催してください。
株式会社安藤嘉助商店 代表取締役 安藤 辰 様（2008年受講）
TTM研修
日々の業務に終われ、重要業務が後回しになっていました。これからは、重要業務を一つでも多く、先にスケジューリングして実行していけそうです。
自分自身もそうですが、社員が上司の指導で行動が変わってくると思います。
社長の他、各セクションの責任者が全員、ＴＴＭ研修に参加あされると良いと思います。
ALCS総合事務所 所長 東園健一 様（2008年受講）
TTM研修
各シートの活用により、業務の進め方について部下とのギャップをなくすことがかなり改善できる手ごたえを感じました。
自分の時間について計画（スケジュール）は立てても、時間予算管理といった考え方はなく、今回のＴＴＭ研修で非常に大きな気付きを得ました。仕事とプライベートの両方に活用していきたいと思います。
匿名希望様
TTM研修
(1)店舗に行くときに、目的が明確になる。
(2)優先順位の高い仕事が優先される様になる。
(3)報連相ができるようになる。
(4)できない社員とコミュニケーションがとれる様になる。
この４つの改善ができることは私にとって大きいことです。
人生を自分の思う通りにできることが時間と役割を管理することだと思いました。
組織をまとめるコツが学べました。
匿名希望様
TTM研修
仕事のやり方、ノウハウ等可視化する事で大きな成果を得られると感じています。
アクティブな報連相は重要と思います。大いに改善できそうです。
今までわかっているつもりの事が、実はまったくわかっていない事に気付き、大きな改善が出来るとワクワクしています
匿名希望様
TTM研修
改善できます。自分の仕事の優先度を明確にすることに加え、部門リーダーとのコミュニケーションを強化することができそうです。
効率化と社員を育てることは一緒であるということに気づきました。
ＴＴＭ研修は人間としての行き方が前提であるとことが素晴しいです。
匿名希望様
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