ＴＴＭ研修 - お客様の声 - 新・人事制度.com
TTM研修
社長としてやらなければならない仕事を、優先順位をつけて進められる仕組みを教えていただき、組織のレベルアップが図れると思います。現場調査シート、コミュBシートは、すぐに活用して現状を可視化する必要性を痛感しました。
メーカーでありながら自分自身の段取り力の無さを知りました。このような素晴しい仕組みを活用し、人生を充実させていきたいと思います。
とても良い雰囲気のセミナーで、大満足です。ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
現状で出来ていない仕事は部下にお願いすることにより、先送りすることなく、的確に処理が出来るようになります。また、部下も新たな業務を正確に把握することが出来るようになるでしょう。
報連相は、部下を叱るための理由づけではなく、事前指導を行い、トラブルをなくすための方法であるということを学べて役に立ちました。
時間がないということを理由にお客さんに対しての視点が完全に失われていたことに気がつき、今後改善します。
匿名希望様
TTM研修
(1)自己業務の棚卸し（可視化） (2)組織育成 (3)生産性向上
自分で気付いていながら、手が付けられなかった事、上記(1)～(3)の考える時間がとれ、実際に行動することができたことです。初めの一歩ですが、継続して自分の人生の主役になりたいと思います。
今まで自分の考えがいかに自己満足であったか、良くわかりました。ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
頭の中にあったものを可視化することにより、スタッフに対してより具体的な指導・教育ができるようになるでしょう。
重要性と緊急性の判断基準を明確にすることにより、組織全体の優先順位がこれまで以上にハッキリすると思います。
経営者はスタッフの為、長時間働くことが美徳だと思っていたことが"決して美徳ではない"と気づけたことはとても大きいです。
匿名希望様
TTM研修
自分でやる仕事、組織でやる仕事を分けること、そして、自分でやらない仕事を決めるのが大事である事が理解できました。人事システムも同じであるが、「見える化」がとても大事ですね！
当社の会議でムダがあり、何を期待して開いているか目的が明確でなかった。辞めるか改善するかをこれからは決めます。
「自己重要感」を大切にし、社員をもっと認めてあげようと考えています。
匿名希望様
TTM研修
今後は時間を効率的に使えるようになります。そして、組織上の役割分担も明確にすることができました。
今回、改めて可視化することの大切さが理解できました。
可視化するノウハウがあることは驚きでした。
匿名希望様
TTM研修
スケジューリングによって、自分自身の生産性の状況を確認することができる。
何事もゴールを決めてから、その対応策を検討することが仕組みにできました。
匿名希望様
TTM研修
今まで自分で何もかもやろうとしてきました。しかし、それでは時間が足りないし、経営改善もできません。これからは、組織を活用するということを学びました。
組織をマネジメントすることで、今まで諦めていた多くのことができると感じた。
今まで自分の持っている時間のすべてを使って仕事に打ち込むことが経営者の仕事と思ってきた。ＴＴＭ研修に参加して、時間＝人生であることに改めて気づくことができ、人生を幸せに生きるために時間をコントロールして主体的に生きる勇気が湧いてきました。
「可視化する」ことで不安がなくなり、これからは時間にもゆとりが生まれます。
匿名希望様
TTM研修
これからは自分の本来の仕事のしぼり込みができます。
自分が今行っている仕事を可視化し、部下に任せていきます。
「スケジュール管理は誰であれ勝手に自分の時間を使わせないこと」は目からウロコでした。確かに自分のスケジュール管理は「アポ管理」でした。経営者として幸せな生き方を考えるよい機会でした。
匿名希望様
TTM研修
このＴＴＭノウハウを使って自分の時間管理がしっかりできるようにします。それによって自分でやるべき仕事、人にやらせるべき仕事を自然と区別できるようになります。
今後は計画的な営業活動、会議ができるようになるでしょう。
・今まで時間管理についてはスティーブン・R. コヴィーの『７つの習慣』（時間管理）などを読んで理解したり、他のセミナーでもしくみ作りの大切さは理解していたのですが、具体的な行動としておとし込めていませんでした。
・本当にスケジュール帳の使い方の重要さに気づかされた。
・松本先生のセミナーは実践的であることに改めて気づかされた。
とても良いセミナーでした。
私の期待を超えました。受けさせていただいてよかったです。
ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
将来があって今を考えるような感じになりました。まずは問題を可視化することです。そして社長が考えていることが社員にわかるようにすることが大切ですね。
時間は無限ではないということが頭でわかっていても今までは体感することができなかった。ＴＴＭ研修に参加して、経営者として時間管理をして初めて時間が有限であることを体感しました。
自分の残りの人生のなかで、今まで諦めていたやりたいことを、もっともっとはっきりさせたいと思っています。
有限会社イケガミスチール 代表取締役 池上雅己 様（2008 年受講）
TTM研修
今後は権限委譲や部下育成など、本当にすべき仕事の確実な実行ができます。
時間は無限ではないことを再確認したことは大きかったです。
今までは忙しくてやるべき仕事がこなしきれなかったが、その改善の仕方が２日間でわかりました。この手帳を持ち歩くことにします。
港製器工業株式会社 常務取締役 岡村昇志 様（2008年受講）
TTM研修
時間の有効活用による生産性の向上が可能になりました。
部下を育てる仕組みも今回のTTM研修で手に入れました。
昨年から手帳を変えてみたりしていましたが、なかなかうまくいきませんでした。この研修で手帳を有効に使う方法がわかりました。自分のしていること、すべきこと、やりたいことを可視化するということで、あしたから一日一日楽しく仕事ができそうです。
池田税理士事務所 藤後直美 様（2008年受講）
TTM研修
社長１年生の私にとって、毎日の業務にただ流されていた事に気が付きました。スケジュールは組んでいたのですが、それは、優先順位も無くただスケジュールをつめこむだけで満足していたようです。日々の充実もありませんでした。今回この研修に参加してその原因と対策が良く理解できました。
仕事の他にも色々とやりたい事があったのですが、仕事におわれ社長という立場では無理な事だとあきらめていました。しかし、それは自分の仕事のやり方に問題があったのであり、研修で学んだことを実践することで時間を効率よく使うことにより、仕事の質を向上させながらも自分に使える時間を生み出せると思いました。
頭の中にやらなければならない仕事が次々と思い浮かぶのですが、何からどのように進めていけばよいのかが理解できました。立派な社長として仕事をこなし、社員全員で成長していけるよう頑張りたいと思います。
株式会社ナレッジライフ 代表取締役 中村勝治 様（2008 年受講）
TTM研修
重要な経営上の問題解決は難しい為についつい後回しとなっていたが、問題をハッキリさせ、時間予算の考え方を持つ事で、本来やらなくてはいけない重要な経営課題に確実に取り組める事がわかりました。
限られた時間で、プライベートも仕事も充実させる考え方、手法を教えて頂いた事は今後の人生が大きく変わる様に感じます。
「時間の使い方は命の使い方」と教えて頂き、スケジューリングは人生をどう送るかということに気付きました。
今まではスケジューリングに時間を費やす事は時間のムダだと感じており、その時間で仕事をした方が良いと考えておりましたが、わずかなスケジューリングの時間を使う事で、成果が大きく変わる事が理解出来ました。「急がば回れ」ということですね。
株式会社第一印刷 代表取締役 古川幸治 様（2007年受講）
TTM研修
会社の活性化と社員の成長と会社の業績の向上を確信致しました。
社長としての仕事が何かをハッキリとしました。社員の成長の責任は、上司の責任。上司の責任は社長の責任です。
人生も時間も有限であることに改めて気づいたことが大きかったです。
匿名希望様
TTM研修
事前に計画を立てることにより、経営が見える化できる事がわかりました。
「時間の使い方は命の使い方」であると新聞に書いてありましたが、今回のＴＴＭ研修でよくわかりました。生産性の向上に役立ち、明日から実行して参ります。
若い社長さんが熱心に学ぶ姿に感心いたしました。いろいろな交流もできました。
これからも宜しくお願いします。ありがとうございました。
匿名希望様
TTM研修
業務の段取りを書き出す事で、作業の細分化が計れてスケジュールも組みやすくなり、メリハリのある質の高い業務が行えると思います。
管理職としての「考え方」が学べたことが大きいです。組織にとっての重要業務、または課題に対しても、具体的に行動に移していける自信が湧いてきました。仕事においてもプライベートにおいても、時間は有限であり、また自分のものなんだという意識を持って生産性の高い毎日にしていきたいと思います。ありがとうございました。
バイオテック京都駅前 店長 中尾恵子 様（2007年受講）
TTM研修
特に段取シートが良かったと思います。
今まで作業手順あるいは全体の予算工期が社員によってかなりバラツキがありました。これを改善出来ると思います。
社長の本来の仕事とは何か、大変考えさせられました。毎日、雑用に追われていて、時間の大切さを感じていましたが、これで解決できます。
匿名希望様
TTM研修
成長シートの中の知識・技術の部分を仕事段取シート等で補えば、さらに社員の成長がスピードＵＰしますし、会社のマニュアルとしても使用できます。今すぐ全てではなく、一つ一つ確実に会社の成長に合わせて活用していきます。
自分自身の時間は全て仕事ばかりでプライベートがほとんどない事に気づきました。今後はＴＴＭ研修を生かしながら改善していきたいと思います。
株式会社三沢農場 専務取締役 山崎 篤 様（2007年受講）
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