ＴＴＭ研修 - お客様の声 - 新・人事制度.com
TTM研修
もっと内容が難しいのかと思っていましたが、大変シンプルでわかりやすかったです。
教えていただいたことを素直に実践していきます。
人生を楽しむ時間（お金で買えないもの）を手に入れたようなウキウキ感がでました。
経営者→管理者→全スタッフへの実践への活用、誘導の仕方を考えています。
有限会社協同回収 代表取締役 柴田正規 様 (2012年受講)
TTM研修
●「勘・経験・度胸」の経営からリアルタイムで経営できる仕組みをつくる具体的手法
●会社再生への基本的考え方と行動指針が学べたことへの勇気
●個人経営より組織経営への変革
●自分らしい人生を歩む第一歩
●今までは準備の人生、明日からは本番の人生
株式会社エコ・ドリーム 代表取締役 古川智博 様 (2012年受講)
TTM研修
自分の仕事の棚卸をする事によって、社内の問題点が明らかになった。
自分の時間を設計することのプロセスがようやく理解できた。
今回のTTM研修によって人生の時間の設計も可能であり、人生100年計画作成にトライしてみたい。
株式会社山形ハーネス 代表取締役 大瀧郁夫 様 (2012年受講)
TTM研修
相手を変えるのではなく、自分が変わることにより相手を変える。これを仕組み、可視化することでさらに組織も活性化していく。人事制度に生かしていきたいと思います。
社員が楽しく充実した人生、仕事の結果を残せるために、社長自ら楽しく充実した人生を送ります。
『やりたい事、やるべき事をやりきる』
自分にとっての一度きりの人生です。思い切りやり切り、悔いなく送るためにTTMを実践していきます。
時間予算管理シートにはびっくりしました。なんでも数値的に評価できるものですね。
現場調査＆コミュニケーションシート的なものを今年から自分でつくって運用していましたが、さらに使いやすいシートに出会え、自信もつきました。
有限会社かじ宗商店 代表取締役 阪倉光弘 様 (2012年受講)
TTM研修
「自分の人生は、自分で決める。人生は誰のもの？」という先生のお話しが全てでした。これまでも腹を括っていたつもりでしたが、どこか言い訳をしている自分が後ろめたいと思っておりました。しかし、経営が上手くいかないのは経営能力が不足しているのではなく、今回の研修を基に経営処理能力を向上させてゆけばもっと思い通りの経営に近づいてゆくのだと学ばせていただきました。
会社に戻ってTTM研修の実践をしてみたいと思っています。そして、諦めたら諦めた人生になることを常に意識して、経営の核である社員の幸せを目指してゆきたいと思っております。
株式会社太陽産業 代表取締役 藤井千雪 様 (2012年受講)
TTM研修
やるべき仕事は把握しているつもりだったが、実際に何件の仕事を自分が抱えているのかまでは把握できていなかった。また、優先順位も曖昧な付け方をしていたことが自覚できた。これからは本当に重要な仕事に注力できそうです。また、仕事段取シートは初めて取り組む仕事に対して非常に有効だと思いました。スムーズに仕事が処理できる様活用していきます。
24時間365日が経営者の勤務時間という考えから、自分が望む勤務時間にしていく時間予算管理によって、自分の人生を歩んでいけると思います。
株式会社エイワ 代表取締役 佐藤全良 様 (2012年受講)
TTM研修
優先順位の基準が明らかになった（自分の中で）。
それなのにその仕事がやりきれていないのは、緊急の仕事ばかりが入ってきて、そればかりやっているからであった。それは実行するスケジューリングができていないことと、なにより組織全体の仕事のスケジュールができていないことに他ならない。
社内でこの考え方を共有させて社員ともども本来の人生を歩みたい。
時間は有限、自分が大切にしていることを大切にするための時間につかいたい。
スケジュールの転記が多いので、各シートをITで対応したらもっと効率的で有効だと思う。
有限会社中井レストラン企画 代表取締役 中井 深 様 (2012年受講)
TTM研修
今までぼんやりと、毎日ただ「忙しい」と思っていた事が、詳しく分析してみると、実は忙しくなかった。期待成果とは無関係の雑用ばかりであったという事がわかり、非常に驚きました。
家族の事も考えられるようになるかもしれません。
Ｐ様
TTM研修
なぜその日で仕事が終わらないのか。また、段々と増えていくのかよくわかりました。
頼まれるとつい引き受けてしまっていましたが、これからは自分がやる仕事かそうでないのか選択することと、人（組織）に任す事を決定する作業を一番に目指します。
自分のスケジュールは自分で作る。というのは意外な発見でした。今までは人からの予定でスケジュールを立てていたので。自分の人生は自分で作るものという意味が理解できました。楽しい人生をスケジュールするのに役立つでしょう。
今日から早速使わせていただきます。スケジュール管理シートやウィークリープランシートなどはスタッフにも使わせたいと思いました。また、報連相シート、仕事段取シートはすぐに社内で役立ちそうです。
販売業 ＫＫ様
TTM研修
経営者として、いかに無計画で仕事を進めていたか、わかりました。
日々の細かいスケジュール管理をすることで自分自身のやりたかったことが実現に近づくと思いました。
生産性の高い経営者になれると思います。ありがとうございます。
Ｏ様
TTM研修
今までスケジュール管理の意味がよくわかっていなかったということが、よくわかりました。
仕事の棚卸という意味でも大変ためになりました。
これからは、まず、スケジュールを立てることから始めたいと思います。
社長という立場にとらわれて、自分で買ってにしばりをもうけていたように思います。
仕事と家庭・プライベートのバランスのとれた人生を送っていきたいと思います。
Ｎ様
TTM研修
社員に言ってしまっていた一言が、本当は社員を苦しめている事が大変理解できました。今までの自分を反省して、「よくやった」と言える自分になります。
自分の仕事の効率の悪さに驚き反省しております。
今後は自分の時間の使い方が考えられた時間になると思っています。
家族の時間など考えたことがなかったのですが、先生の一言で、一番大切なものが何であるかを考えることができました。ありがとうございました。
Ｍ様
TTM研修
経営者が決定した組織管理者を飛び越えて指導・意見を言ってはいけないことは、今までまったく考えていないことであった。むしろ経営者として指導・意見を言わないといけないと思っていた。それが経営者としての責任と思っていた。社員がそのことを望んでいないことは、目からウロコだった。
今まで経営者として優先順位の低い仕事を一生懸命いっぱい時間をつかってしていた。
これから自分の時間を、仕事にプライベートに有効的に使っていきたいと思う。
Ｌ様
TTM研修
自己紹介でもお話しいたしましたが、考え方は、松本社長に似ていましたので内容は良く理解できたと思います。今回はその頭の中の考えを自分自身で書き、それを従業員に伝える具体案を教えていただきました。
まず自分で実行し、従業員に早くおろしていけるようにします。
まず表面上、優しくなれると思います。
松本社長の細やかな心遣いを時おり感じ、だからここまでできる方だと思いました。
（例えばHPの申込シート（住所が半自動で入力されるなど）、自己紹介を会場後ろでしたことなど、ありがとうございます）
有限会社一慶 代表取締役 茂山慶子 様 (2011年受講)
TTM研修
持っている業務を書き出せた事。
楽しく時間を取れる。必要な仕事をより効果的に行なえる。
株式会社高尾屋 代表取締役 菊地康史 様 (2011年受講)
TTM研修
●経営者の時間は永遠ではない。時間を分析すると、日...生まれた日、寺...死する日、とは心から納得。"長時間～短時間経営"で収益を上げることを本当に考えたい。
●経営者が後継者に①元気なうちに"解る姿で渡す準備が出来て"渡すか？②経営者がボロボロになって、消滅の状態にするのか？経営者が決断できること。
●この研修で、社長も社員も"生産性"をどの様に上げていくか？このことの全ても社長、経営者が決断するものと、本当に実感いたしました。
●"時間管理"です。誰にも平等に与えられている"時間"を見直す!!です。このことにより、自分の本当にしたいことが自信を持って"時間を作れる"と思った。
●一緒に働く人たちの時間も社長と同じ時間しかない。社員の人生も豊かにするアドバイスをすると思います。
●仕事の中味が、又仕事の標準化が早まり、他に仕事をしている方にもアドバイス出来る。
●自分が他人の鏡である。報連相は他人でなく、自分が源であることがよく解った。
２日間、大変ありがとうございました。昨日の懇親会の参加者発信も大いにパワー、アイデア、先生のご指導が行き渡っていることを知り、感動いたしました。
今回が初めてでした。機会を作って再度の受講、他の講習も受けたいと思います。経営者の一人の発心が全てを変えると感じたからです。
株式会社すまいる情報 代表取締役 青山孝子 様 (2011年受講)
TTM研修
TTM研修を受講してみて感じたことは、社長として主体的に動いていたと考えていましたが、実はお客様や社員の都合により動かされていたことです。考え方としては人の為に、又、自分の為の人生ですが、主体性があって成立するものであるので、このTTM研修を通じて得たスキルを充分に活用して、自分しか出来ないという考え方を減らして、一人でも多く皆さんに仕事をしていただくようにしてもらいたいと考えています。
何度もシートを書く事によって、その中で重要な点が見通せるようになったりしました。ずっと社員、自分の為に考えていましたが、生産性を上げていけばもっと自由な人生が開いているのではないかと希望が持てました。
充実した人生を歩んで行きたいと考えています。
又、今後とも、ご指導よろしくお願いいたします。
株式会社臼杵鋼板工業所 代表取締役 加嶋久嗣 様 (2011年受講)
TTM研修
仕事の可視化
頭の中にあって行なっていた仕事を文章で書きだして時間を設定するのがこんなに難しいとは思いませんでした。
明日から使えるものはどんどん使って、より仕事の生産性を上げたいと思います。
有限会社ケアフォレスト 統括管理者 鈴木良和 様 (2011年受講)
TTM研修
自分の仕事、経営者の仕事とプレイング、現場の仕事を分けることは、成長シートを実行する事で飛躍的に実行できました。
その経営者の仕事がどれだけあって、どのようなものがあって、いつまでにやらなければいけないのか可視化されていない事実にびっくりしました。
自分にも生産性が求められている事を初めて自覚し、それをやり遂げる重要性を理解できました。
スケジュール管理とは、どういう生き方をするのかということを決める、どう時間を使うのかということを決める。時間に使われるのではなく、時間をどう使うか経営者の生産性とは社員の幸せに直結している責任に気づきました。
ＴＴＭ研修のマニュアルの主語を社員にしてもらうといいと思います。
社内でＴＴＭ研修を経営者が実行すると、将来、上司が部下にＴＴＭ研修をできる仕組みをつくりたいです。
田代珈琲株式会社 代表取締役 田代和弘 様 (2011年受講)
TTM研修
松本先生は鬼軍曹のような方と思っていましたが、意外や意外...風貌、話し方等、おだやかで安心しました。内容は非常に納得できるもので、仕事に対する考え方に及び、仕事と人生との関わり方に対して多くのヒントをいただきました。人生の生き方は、つまり時間の使い方次第で決まるんですね。それは自分の意思で決めれば良い...。まさしくその通りと思いました。
人生の生産性を上げて豊かな人生を歩む為に、時間予算の管理がいかに必要であるか、また、社長業に集中するために管理システムをいかに構築するかが理解できました。
現在、iPadを使用しています。iPadで利用できるソフト（シート）がれば有難いのですが...。売れると思いますよ、少々高くても。
株式会社ファーストランド 代表取締役 光岡政和 様 (2011年受講)
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