人事制度のコンサルティングと教材のご紹介


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本来の目的は業績を向上させること

人事塾 松本順市からのメッセージ

松本式人事制度を導入した企業の飛躍的な業績向上が続出しています。

売上高150%、利益180%、生産性に至っては200%。わずか1年から数年でこの結果。
「事業は人なり」。まさにそれを証明した結果です。

私にとっては当然のことであり、少しも不思議なことではありません。

ところが、今から15年前は、「人事制度は賃金を決めるためのもの」でした。

経営者が社員の賃金に対する不満を解消するためにつくってもらっていました。
私にはこの結果がどうなるかは明らかでした。

当然、失敗の山が築かれていきました。

失敗したのは成果主義だからではありません。目的が間違っていたのです。

本来は社員の成長のために、その経営者の思いを可視化してつくる仕組みだったのです。
経営者の社員に対する思いとは、どんな思いでしょうか。

「何らかの縁があって入社した社員。立派に成長して欲しい。素晴しい人生を獲得してもらいたい」
その思いが社員には見えていませんでした。

だから評価や賃金に不満を持ったのです。

私はこの経営者の思い、価値観を可視化してつくる松本式人事制度を提供しています。
なんら専門的な知識がなくても、今まで経営者として社員を成長させてきた、そのやり方を可視化するだけでいいのです。

『簡単に・すぐに・わかりやすく』をつくってください。そして社員を成長させてください。

その結果が飛躍的な業績向上です。

飛躍的な業績向上を遂げた事例はコチラ >>

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人事制度は社員を成長させる仕組み

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