ＴＴＭ研修 - お客様の声 - 新・人事制度.com
TTM研修
頭の中でスケジュールできていると思っていたが、稼働率が160％になったことでいかにアバウトであったが思い知らされた。
詳細に余裕を持ちながらスケジューリングをし、やり切っていく大切さを学んだ。
時間を大切に使っていくことができる。死の間際に後悔しないようにする。
プラントサービス株式会社 代表取締役 内山晴道 様（2015年受講）
TTM研修
命令系統統一の原則（One man, One boss）＜ミーティングでのふるまい＞
成長シートの活用とも関係してくること
ＮＯ２とのコミュニケーションをスケジュールする
10人以上の会社構築を達成したい。
プライベートの充実と健康をとりもどす。
有限会社藤井牧場 代表取締役 藤井雄一郎 様（2015年受講）
TTM研修
優先順位が明確となり、可視化できたこと
仕事の見直しができたこと
経営者としての仕事が明確となり機会損失を最小にできる
株式会社イデアテクノロジー 代表取締役 森田秀樹 様（2015年受講）
TTM研修
やるべきことの細分化
やるべき仕事を書き出す
自分及び部下の仕事の効率化、実現力
株式会社大八商會 代表取締役 小宮山敬仁 様（2015年受講）
TTM研修
仕事段取りシートは、営業&業務マニュアルとしても十分活用できると思いました。
大変役に立つ研修でした。Ｂｕｔどの様に役立つのかまだイメージ出来ません。実践してわかっていけばよいと思います。仕事では生産性をＵＰさせることだと思います。
匿名希望様（2015年受講）
TTM研修
自らの日常的スケジュールが主体的なものでなく、まわりに振りまわされていることが改めて確認できた。可視化することで業績が上がることも理解させていただきました。
残された経営者としての時間を通して、次期への継承者が登場してくる様な仕組みをつくり、気持ち良く去っていきたい。
匿名希望様（2015年受講）
TTM研修
時間予算管理シートの演習で、経営者の稼働率はせいぜい50%までだ。優秀な営業などでは30％前後と聞いたこと。考える時間や突然の業務に対応させねばならないと感じました。
仕事やプライベートでも行き詰った時にフローを見直して滞っている箇所を見つけ出せるようになりそうです。立ち止まって困惑することがなくなりそうです。
A.S様 卸売業（2015年受講）
TTM研修
経営者の優先順位の共有を、確かにできていないと気づきました。また、何を報連相する、してもらうかを明確にしていきたいと思います。
自分自身の生産性をもう一度見直ししたいと思います。
T.I様 小売業（2015年受講）
TTM研修
主体業務と稼働率の考え方が良く分かりました。
段取りの組み方もとても参考になりました。
役に立つのは間違いないので、楽しみに様子を見てみようと思います。でも1番は家族サービスかな。
K.T様 小売業（2015年受講）
TTM研修
書いてみることで、ごちゃごちゃ考えていることは取り越し苦労が多いことがわかった。シンプルイズベストを実現できる。
自分自身を客観的に見ることができるし、スケジュール化・優先順位を付けることで意外にたくさんやれると思った。
テクノグリーン株式会社 代表取締役 藤原孝 様（2015年受講）
TTM研修
社長の時間の使い方がわかり大変参考になりました。
明日から実行して参りますが時間がかかると感じました。
残された時間の有効活用。
事業承継の進め方にヒントをいただきました。
社長の時間の使い方がやがて全体に及ぶようにしたいと思います。
東京電源株式会社 代表取締役 夏目孝之 様（2015年受講）
TTM研修
仕事の優先順位のつけ方
スケジュールの立て方
現在経営者という立場ではありませんが、仕事に対する時間の使い方が大きく変わるいいきっかけになったと思います。時間の有効活用をし、仕事とプライベートの両立を目指します。
株式会社和晃 工事部 永田修 様（2015年受講）
TTM研修
考える時間を持ち邪魔させない事が重要だと解り、目からウロコが落ちました（笑）
聞けば聞く程会社の寿命が伸びていく気がします。
株式会社エバー 代表取締役 渡邊伸一 様（2015年受講）
TTM研修
何事も日付を決め、目的を決め、書く事が理解出来た。
特に 話 場所。
又、ＮＯ２とは予定日、時間、目的を決め必ず会う
社員が幸せになる。私も家族も幸せになる。
ジット株式会社 代表取締役 石坂正人 様（2015年受講）
TTM研修
経営者の生産性向上が最も重要→経営目標の達成→事業承継できる
人生目標のひとつが事業承継です＝見通しができました。
家族との時間も大切にできる
F.H様 不動産業（2015年受講）
TTM研修
社長の仕事を可視化する事の大切さを学び、社員に対し（幹部）の指導の仕方のまちがいに気づきました。自分のやるべき仕事をもっと具体化し、幹部育成に活かしたいと思いました。
幹部に仕事を任せ、幹部社員が部下の育成に生かせる様に指導したいと思います。
建設業 T.I様（2014年受講）
TTM研修
今回研修を受講する前に２月分の時間予算管理とスケジュール管理シートを記入して活用させていただきました。毎月これだけの仕事をこなしていると実感しました。緊急度と重要度を決めるだけで部下に教え込みたいと思います。そして私が新たな仕事に臨みたいです。
すごくためになる事ばかりでした。回りの方は皆偉い方でしたが私のような一社員にもとても勉強になりました。
小売業 S.M様（2014年受講）
TTM研修
アポイントだけでなく、自分のＴｏｄｏを含めてスケジュール化すること、緊急度の低い仕事でも重要度が高い仕事を、特に経営者や幹部は優先しなくてはならないということ、そのために仕事を分析し、組織をつくり落とし込んでいかなくてはならないことを再認識しました。そして、これらをしっかりと行うことでこれからはプライベートな時間を増やしていきたい。
しかしデイリープラン、ウィークリープランは少し実践するのには手間の方がかかってしまうかなーと思いました。自分のＴｏｄｏを羅列して眺め、優先度を付ける事は長年毎日行っているので．．．
匿名希望 様（2014年受講）
TTM研修
スケジュール管理をすることで仕事だけでなくプライベートも充実させることができるという事に感銘を受けました。これからは仕事、プライベート共によい人生にしていきたいと思います。
時間をどのように有効的に使うべきかという事を考えるようになれるのではと思います。
不動産業 K.T様（2014年受講）
TTM研修
自分のもっている時間と、仕事一つ一つの時間を知り、また優先度を知ることの重要性を知りました。そして書くこと、すぐ決めることも大切だと思います。
家族と仕事を充実させた人生を得られると思います
不動産業 T.T様（2014年受講）
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