処遇決定制度づくりセミナー - お客様の声 - 新・人事制度.com
ＨＯＭＥ > お客様の声 > 処遇決定制度づくりセミナー
処遇決定制度づくりセミナー
かなりむつかしく理解不能が多かったがとにかく作る
社員の定着率が良くなる。 業績が上がる。 社員が自分で成長する。
株式会社かあてんや 代表取締役社長 中崎行雄 様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
大変役立つと思います。
S.I様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
職能資格基準を作成しなくても、制度・運用ができる、ということは魅力。
H.M様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
今までなにげなく行ってきた評価方法を数値化、可視化する事で、社員のモチベーションが上げられることがわかりました。賞与支給月の悩みが減りそうです。
今はまだ規模もあまり大きくない商社ですが、人事制度をきちんと確立する事で、安心して人財を増やしたり、ビジネスのエリアを広げて、組織を大きくする事ができそうです。成長シートづくりに不安がありますが、頑張ってうまく機能する仕組みに取り組んでみたいと思います。ありがとうございました。
I.D様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
「賃金制度が空気と同じになる」がいいです。我が社でも一日もはやくそういう状態になるよう努力いたします。
T.M様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
賞与の分配について基礎と評価額をポイントにより階層と号俸により分配する方法が参考になりました。
社員に公平・公正に処遇を決め不平・不満をできるだけ少なくできると思う。
T.Y様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
業績との連動について、悩んでいたことが少しこれですっきりした気がします。
会社の成長と個人の成長をリンクして話してゆくことができる。又、オープンでフェアな人事制度を構築できると考えます。
M.O様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
ほとんどセミナーの内容通りのしくみは出来ており、運用していますが、説明足りないので残念だと感じました。さらに説明に力を入れれば大きな効果を生み出すと確信しました。
また、成長シートと組み合わせたシステムで全体のレベルアップが図れると確信しました。
A.K様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
職能資格基準ガイドライン（要件表）はいらない、といっていただけたこと。今までこれが自社の処遇制度決定に足踏みしていた原因だと思いました。
成長シートとリンクした賃金制度、賞与決定のしかたが決められると思う。必ず今年中に完成させる。
M.N様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
降格制度の実施、社員への具体的な説明がわかりやすく出来る。
人事システムを通じて社員の評価を行う。（社員の好みではなく）
C.M様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
１つのことを褒めてあげる大切さはこの２日間でよくわかりました。管理職が評価し、FBし、成長を確認することで部下と上司のつながりも強まると思いました。
自分自身の実績に公平に評価してもらえることで余計なところを気にすることなく、しっかり自分の道がみえた上で社員がベクトルを一致してすすんでいけると思いました。ありがとうございます。
M.A様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
賃金体系以降について役立つと思った。
処遇と評価について社員に説明出来る様にする。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
現在行われている処遇制度を可視化するという視点がもっとも価値あるものであった。
現在、着手している人事制度の導入に自信を持って取り組める。従業員が安心して働けると思う。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
まだ理解できない所が多々ありますがなんとか自分で理解して処遇決定制度を作る事に真剣に取り組み、社員と共に成長支援制度作りからやりたいと思っています。
今までの昇給査定、賞与査定に悩む事もなく社員に喜んでもらえ、必ず活力ある会社に育つと思っています。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
いつも昇給・賞与の際に悩んでいたが、簡単に解決できるようになる。社員に対して昇給・賞与の決定システムを明快に説明できる。
公平・公正を処遇決定により、社員のモチベーションが向上し、その結果会社の実績向上に繋がる。どうもありがとうございました。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
１年後の昇給イメージを社員に見せること。
考え方のイメージはもてましたが、仕組みには一歩づつしか無理そうです。ムツカシイ。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
労働分配率を応用した原資の算定とポイントによる評価決定。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
賃金制度の仕組みづくりが理解出来た
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
今まではっきりしていなかった賞与の決定方法を今回のセミナーで明確なシステム作成によって改善できそうで非常に参考になりました。
理論的なシステムを作成し、社員の成長につなげられそうです。
匿名希望様（2007年受講）
処遇決定制度づくりセミナー
自分の考え方を整理し、明確に社員に説明出来る様になる事が大切だという事が良くわかりました。ありがとうございました。
部下・社員のやる気が上がる様期待しています。
匿名希望様（2007年受講）
お客様の声：新着
お客様の声：各講座
