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成長塾(第6講座)

私のお客様に対して、本日教えていただいた内容をポイントとして、賞与、昇給のアドバイスが自信を持ってできます。


税理士法人久保田会計  野渕康裕 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

人を育てることが、人の成長につながり、会社の発展、さらには地域社会への貢献につながる事を学びました。
実際の入力についてやってみることが重要だと思いました。入力をやらないとすぐに忘れてしまいます。


税理士事務所  K様


成長塾(第6講座)

まず、この6か月間、たいへんお世話になりました。
人と人との絆づくりという観点から、人を育てるという事に対して感動を覚えました。ありがとうございました。


税理士法人川嶋総合会計  代表社員  川嶋喜弘 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

処遇計画を社員自身が色々なシチュエーション出来る事で、会社全体の業績や組織の教えあう風土へ目を向けてもらう、今回の仕組みは、大変すごいと思いました。ただ、しっかり運用し、修正していくことが一番大事だと考えております。
賃金制度をとにかく作り上げ、社員に発表出来たのは、大きな成果となりました。
幹部社員に参加させることにより、制度の意義を理解してもらうことが出来て良かった。

第4講~6講は、2回目の受講でやっとスッキリしました。


株式会社和晃  代表取締役  永田竜太郎 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

成長塾でのソフトは素晴らしいと思います。
社員にとって公正評価される納得いくシステムであると思いますので、これからも真剣に取り組んでゆきたいと思います。

パソコンの操作が、不器用で苦労しました。

匿名

成長塾(第6講座)

処遇計画書が社員にとっての目標設定シートの基になる部分ということが理解できました。目標設定が自分たちの生活がどうなるかが普通リンクしていない、リンクできない現実から解放されたような感じです。
経営者と社員の信頼関係がより深まり、全員が自社の発展、成長を深く考える風土が間違いなくできる確信が持てました。
実際の賃金とこれからの賃金の整合性をどうとっていくかです。


田代珈琲株式会社  代表取締役  田代和弘 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

物事を共有することで、会社が活性化し、業績が上がることを実感しました。
賞与の回で、原資の計算のしかたがわかりにくかったので、会社へ戻って練習します。


建設業  H様


成長塾(第6講座)

昇給賞与の決め方を公正で合理的なものにする方法を理解できました。理解し易かったのですが、実効的なものにするのには、自社にとっての課題は多いと感じました。
自社にとって最も適切な成長シート(特に重要業務)の作成の重要性を強く意識させられ、より良いものを作り上げていきたいと思いました。

(講座の内容は)私にとってはわかり易かったと思います。しかし、自社にとって最も適切なものを作り上げるには、まだまだ試行錯誤と軌道修正の繰り返しが必要だと感じました。


株式会社エイワハウジング  代表取締役  矢野永知 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

ノウハウとしては完成しているものだと思いますので、運用をきちんとしていけば必ず役に立つと思います。


匿名


成長塾(第6講座)

社員のモチベーションアップ、賃金、賞与の透明性という意味で大変有利なシステムと思います。
当社への導入までまだまだハードルがありますが、なんとか着地できるように努力したいと思います。


株式会社ナレッジライフ  総務・経理部  渡邊聡 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

人の成長なくして企業の成長なし。その基本となる社員の成長制度を学ばせていただき、本当にありがとうございました。成長塾の根本には経営者の思い(価値観)を制度(しくみ)の中に注入する考えがあり、他にはない素晴らしいものだと思います。


カルモ鋳工株式会社  代表取締役  髙橋直哉 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

成長シートの考え方がよい。
システムロジックがわかりにくかった。


匿名

成長塾(第6講座)

3~4講までは何かなじめなくて困っていましたが、今日はやれるかな?と少し思うことができました。
成長シートをはやく作成したい。
私が望んでいることを文字にできれば社員はもっとわかり易くなるだろう。

松本さんのスピードに追いついてゆけないことが多かったですね。
こちらが慣れない内容と言葉のために。


株式会社オンザウェイ  代表取締役  野中元樹 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

成長シートにはじまるすべてのしくみが役にたちました。


製造業  T社長様


成長塾(第6講座)

シミュレーションシステムが素晴らしい。
基礎はやはり成長シートだと再確認。
&フィードバックの詰めがキモですね。

解りにくいわけではありませんが、期待成果の数字表現が難しい。


匿名


成長塾(第6講座)

作業員の賃金のバラつき、三階層の複雑さで、賃金テーブル作成で難航しています。


二幸建設株式会社  代表取締役  鈴木久一 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

本日は最終日で、6か月間を思い感慨深く思っております。今日は昇給・賞与について学び、全てにおいて体系的に出来るなと実感しました。
「可視化」「体系化」「運営」と本当に使える技を学んだと思いました。


有限会社PAX-ASIAN  取締役  泉田裕孝 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

今回の学びでお客様満足と社員満足がやっと一線に並びました。感謝。


匿名


成長塾(第6講座)

人事制度という難しい課題でしたが、一つ一つを詳しく説明していただき、大変わかりやすかったです。
教育制度についての部分が役に立ちます。
賞与原資と賞与との関係が難しかったです。
システム上では簡単ですが、他の社員に詳細を説明できるか、若干の不安があります。


株式会社美盛   平川孝 様 (2010年受講)


成長塾(第6講座)

社員の成長が自分の成長になると感じました。


二幸建設株式会社  工事部長  福地智 様 (2010年受講)


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