今週の提言

今、生産性を向上させることが企業の最も優先すべき経営課題です。そしてこの生産性を上げるチャンスが現場で生まれています。生産性というと、一般的には労働時間を短縮する方向性だけで検討が進んでいますが、それは片手落ち...

全ての社員は、自分の得手の仕事をしたいと考え、会社を選んで入社します。その入社時に、この会社で40年間どのように成長できるかを明確に説明している会社と、そうでない会社では...

東京2020オリンピックで日本が獲得したメダルは過去最多の数になりました。あらゆるメディアにメダリストたちのインタビュー記事が掲載されていますが、その記事を読むと...

一昨年、大手企業を中心に「年功序列型賃金の見直し」または「終身雇用の維持ができない」という話題が日本全体に驚きをもって受け止められました。経営内外の環境が変化する度に、人事制度は見直しが必要になります。過去１年間、人事制...

この新型コロナの感染が広がっても、1年ぐらいで収束するだろうと考えていた方もいたかもしれません。それは、ワクチンができれば一気にこの問題が解決すると思えたからです。ところが問題は１年で収束するどころか、...

経営者は中途社員を採用するときに、経験のある社員を採用したいと考えています。可能であれば、他社で上司として部下指導をしていた、マネジメントのできる社員を採用したいと考えています。どの会社でもマネジメントのできる社員は...

人事制度を構築する支援をしていると、しばしば経営者から「賃金で社員のモチベーションを上げたい」とストレートに相談されることがあります。この経営者は、社員のモチベーションが低いのは賃金が少ないからだと考えているようです。成...

大手企業と中小企業の人事制度をつくってきて、わかったことがあります。 それは大手企業の社員は出世欲──この会社でどんどん出世しようという意欲──が感じられます。ところが中小企業の場合は、それほど社員が...

最新セミナー情報 「成長シート（R）作成セミナー」7/20（定員満席御礼） 次回セミナーの詳細が決まりましたら、HPでご案内します。 書籍のご案内 4/16新刊発売！　Amazonで３部門第１位！ 『1300社が導入した...

多くの企業では、面接時に応募者の「職務経歴書」を見て、「すごい社員だ！」と感動することが多いようです。しかし、このことをそのまま受け入れて賃金を...

私は、会社の優秀な社員をモデルにしてつくる「成長シート（R）」の指導をしています。優秀な社員は会社によって違います。経営者が褒める優秀な社員は、100社あれば100社異なることを私は知っています。しかし、全ての会社で共通...

新型コロナの影響が続いています。通常であれば1年経過したあたりから、ある程度環境の変化が見えてきて、次の打つ手が定まってきます。ところが、100年に1度といえる今の緊急事態では、全く先が見えない状況が続いています。そのた...