今週の提言

人事制度の運用とは、人事制度をすべて作成し、同時に運用することになります。例えば「評価制度」と「賃金制度」は一体ものであり、人事制度を導入するときは、一緒に導入することになります。ところが社員の立場でその評価シートを見る...

経営者は社員のモチベーションにとても敏感です。ことあるごとに、どうやったら社員のモチベーションを上げることができるか考えています。マネジメント研修の主なテーマもそこが中心です。経営者が気を付けるのは賃金です。...

全ての仕組みは小さく生んで大きく育てます。仮に従業員数５人の会社が10人になり問題が発生したとすると、10人の会社が30人になるとまた違った問題が生じます。100人になったらまた違う問題が生まれるでしょう。...

経営者からの相談の１つに、「中堅職層にステップアップさせた社員が部下指導が出来ない」という悩ましい相談があります。ほとんどが中堅職層になったばかりの社員に対する相談です。この中堅職層の社員は次のような相談を経営者にしてい...

政府は70歳雇用の促進を大々的にＰＲし始めました。政府は年金の支払いを70歳過ぎにしようと計画しています。もともとこの問題は成長塾メンバーには15年前から伝えてきたことです。それが現実になりました。企業とすれば最大の問題...

第18回アジア大会が16日間の熱戦を終え、２日に閉会しました。今回の大会は日本にとって2020年東京五輪の前哨戦と位置付けた大会であり、日本選手団はこの大会で75個の金メダルを獲得する素晴らしい成績を残しました。...

「なぜこんな社員になってしまったのだ」 と言って社員の問題を相談する経営者がいます。それはその社員特有の問題と考えての相談です。 ところが、社員が問題行動を取ったのは理由があります。...

社員を大切に育てている経営者であればあるほど、大きな誤解をしています。 それは「自分は真面目に経営をしており、社員のことをこんなに考えているのだから...

最近の日大アメフトの問題。日本ボクシング連盟の問題。 スポーツ界の様々なことが話題になっています。 それを見て経営者は経営者なりの評価をします。...

経営者は入社した社員を「育てよう」「物心両面豊かにしよう」と考えます。 そのために評価をします。評価とは、...