数値で可視化できたものであれば、本人の理解納得度が高まるのは当たり前のことではあるが、それをわかりやすく説明頂けたことに、大変な価値を感じました。
代表自らの生産性向上にスグにも役立てたい。
匿名希望様
出来ている社員を目標に、どうしているかを考える。
人にできる、できないということはないと感じました。
匿名希望様
凡事徹底、改めて考えさせられました。営業の残業申請書は今まで考えてもいませんでした。
まだ全体を捉えておりませんが、うまく活用していきたいと思います。本日はありがとうございました。
匿名希望様
成果だけでなくプロセスを基準としていく重要性を学んだこと。
セルフマネジメントもできていないので、少しずつ今回のツールを活用して生産性向上につなげていきたい。
匿名希望様
今回は社員と一緒にセミナーを受講させていただき、本当によかったと思います。すぐに社員と取り組んで成果を出したいと思います。
匿名希望様
今までステップごとのアプローチを感覚的にしていたことがデータ化することにより、明確にすることが出来、分析することにより改善していこうと思います。
とりあえず、今回のデータ作成をやってみます。
匿名希望様
日頃やっていることの可視化、明確化が大切なことを改めて気づかされた。そして、それを指標として日々のマネジメントに落とし込むことは、やり方によって決して複雑ではないことも良くわかった。
また、中堅社員が過去の成功体験から解放されて、最善のマネジメントに到るノウハウには感ずるものが大きかった。
まずは実態把握からだが、日頃の行動が可視化されることにより、売上だけでないマネジメント指標ができ、行動の振り返りがしやすくなるでしょう。 →次なるSTEPへの最善の行動が把握しやすくなり、営業(生産性向上)に生かされると思います。
匿名希望様
プロセスを評価するというところが目からウロコでした。
成果のみで評価した場合、大きな変化は望めません。評価対象は成果ではなく、プロセス。これだけでも大きな価値を得られたと思います。
生産性をどのように上げるか?言葉で言うのは楽ですが、非常に難しいと思います。それを、セミナーを受け明確なヒントをいただけたと感じました。
匿名希望様
エクセルソフトでの分析の仕方は、目からウロコでした。
HP、DMなど、営業ツールの重要性を実感しました。
匿名希望様
工場現場では、生産性の向上の為に血のにじむような工夫・改善をしているが、営業現場では、かなりの部分が本人まかせであった。
前から気づいていたが、取り組む項目等がはっきり勉強不足でしなかった。大いに反省です。
帰ってからおさらいをして、全社で取り組む予定です。
匿名希望様
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