第４講座 - お客様の声 - 新・人事制度.com
成長塾（第４講座）
賃金体系が理解でき、スッキリした。
今の「勘」がまぁまぁあたっていた。
賃金表の作りこみが、とても楽だと感じた。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
賃金のシミュレーションを行うことで具体的なイメージがつかめるようになりました。
成長が先、賃金が後からついてくるという考え方が賃金シミュレーションを行ってみて少しわかってきたような気がします。
みながわ社会保険労務士事務所 皆川光男 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
賃金設計のシステムは非常に助かります。
賃金の設計は、前回も今回も、やはり難しく思います。
システムは優れものなのですが...
※今回の松本先生も絶好調でした！ Fine！
株式会社本宮会計センター 代表取締役 鈴木正人 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
現行賃金の整理が出来そう。
残業なし＝ボーナス加算で全員が喜びたい。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
役に立つと思ったこと
（1）労働分配率を考えると、総額人件費の中の現金給与以外の人件費を１つしっかり考えて、運営すべきだとあらためて勉強になった。
（2）サービス残業の件、これは気をつけておこうという点。
（3）実践は大変だが、楽しかった。
わかりにくかった部分
新賃金体系移行シミュレーションの宿題についてまた相談にのって下さい。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
長く気になっていた賃金表を作ることができて嬉しい。
そして、システムに慣れていきたい。
期待が高まってきた。
S.F 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
新賃金サポートシステムのソフトが出来ておりわかりやすく、今後社内での検討の時非常に役立つものと思われます。
昨日、今日と部下育成のマネジメントがあり、今後の幹部教育のあり方、一般職教育のあり方においてとても参考になりました。
ありがとうございました。
Y.I 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
全て参考になりました。
ただ、労働分配率の付加価値の計算の仕方（建設業で仕掛工事がある場合）が分かりにくかったです。
かなり難しかったですが、やってみないと分からないし、やらないと上のステージには上がれないと思いました。
O.F 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
「新・賃金制度サポートシステム」の素晴らしさを実感しています。
年齢給＋成長給の考え方がGoodでした。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
賃金シミュレーションは何度でも簡単に作り直すことができ、いろいろなパターンを考えるのに大変有効なものでした。
現在、残業代が大きい場合に賃金制度を見直して残業をへらす動きは給与がどう変動していくのかがわからない。
賃金を決めるのは無理だと思っていたが、ソフトを使うことで表は簡単にでき内容のチェックだけでとても良かった。
M.A 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
モデル賃金を設定した事で、昇給をなんとなく決めていたことに対する不安がふっしょくされました。
号俸の所が少しわかりにくかったです。
現状の社員の給与が適正なのかどうかが分かり、今後の対策が見えやすくなりました。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
モデル賃金の作成、社長の考えているモデル賃金体系を初めて知ることができました。
テキストに記載されてある成長給のピッチ設定が低いように感じました。当社でのモデル賃金とのかいりがかなりありました。
K.K 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
弊社に適するモデル賃金の為の成長給のピッチ額、俸数の作り方が良くわかりました。
新成長制度を弊社において本格的に運営できるだけの状況となり感謝しております。
株式会社エイワハウジング 代表取締役 矢野永知 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
他にもこんな手当があるのかとか、今まで、給与に関することだれも教えてくれなかったので、年齢給、勤務給の存在も知らず、そういう給与の上げ方があることがわかっただけでもうれしいし、第４講座が一番具体的で役に立った。
号俸の考え方がイマイチピンときてません。
私が一番小さい会社だと思いますが、他の会社の手当や考え方も、かい間見れてよかったし、今からしっかりしたものを作っておくと本当に気が楽になれそうな気がしますが、まだまだ頭の中はぐちゃぐちゃです。
S.S 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
モデル賃金表は役に立つと思いました。
早く会社説明会でモデル賃金表を使いたいと思いました。
ありがとうございました。
株式会社スターランド 代表取締役 樽井勉 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
第１講座～第４講座まで "可視化"
"ほめる"
これらをしっかりと行うようにしたいと感じました。
成長シートを実践しなくては！！ と強く思います。
有限会社ナンクルナイサァーケアネット 代表取締役 乾由香 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
年齢給の考え方は役に立つと思いました。
テーブルのピッチに関して分かりにくかったが最後は分かりました。
エキスパート職等のテーブルの考え方についてもシミュレーションしてみたいので、また質問、確認します。
良く分かった。次回に活かしたい。
株式会社昌栄 総務部長 後藤育生 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
全てが初めてで、頭がぱんくしそうですが、
しっかりと理解して、運用ができたら素晴らしい人事制度が作れると思いました。
でも、労働分配率など計算が苦手でした...
だんだん賃金について金額が見えてきました。
でも、まだまだ現状とは掛けはなれている部分がある様に思います。謎の所は又スカイプで教えて下さい。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
手当の付け方、その他、すべてが役に立ちました。
私自身が考え込んでしまって、講座についついていってない時があった。
たいへん役に立ちました。とにかく作らなければ。
匿名希望 様（2012年受講）
成長塾（第４講座）
給与の決め方は役に立つと感じました。
自分で色々シュミレーションをしてみます。
匿名希望 様（2012年受講）
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