第６講座 - お客様の声 - 新・人事制度.com
成長塾（第６講座）
経営者が積極的に取り組んでいる研修を社員に話すことで、社員と共に意識が高まった。社員の評価に対してグレーな部分がオープンになり、クリアになると思った。
建設業 Y様
成長塾（第６講座）
成長シートを中心とする人事制度をスタートさせ、早く本来の経営者の仕事に集中できる状況をつくりたいと感じました。
株式会社フィールドコンサルティング 代表取締役 小村 斉 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
全く自分勝手にやっていたものを系統立てて考えるという事を学んだが、度の合っていないメガネのようにぼんやりして、まだ明確に見えません。しかし、おぼろげながらも形は見えてきたようなので、この半年間、不良受講生だったので本気で可視化してゆきます。松本先生、お嬢様ありがとうございました。
社員に対して明確な指示ができるようになったことが良かったです。成長シートをつくることによって、何をどうするかがはっきりしました。
何もかも初体験でしたので、老いた脳にはなかなか大変でした。しかも大変良い経験となり、この半年間あっという間でした。３.１１もありましたが、本当に良かったです。ありがとうございました。
株式会社三洋サービス 守屋輝行 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
これまで自分が考えてきたこと、決定してきたことを振り返ることができ、文書化するツールをいただいたことが良かったです。
１～６講座の関連性を振り返る時間があるといいなと思いました。恥ずかしながら、忘れてしまうもので...。
サービス業 K社長様
成長塾（第６講座）
ソフト自体の素晴らしさに感動しました。
昇給･賞与も全て一元管理できるうれしさ。
社員と共に成長を目指せる可能性を感じた。
成長シートの基礎、五段階活用の仕組みが難しかった。
株式会社山形ハーネス 代表取締役 大瀧郁夫 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
成長シートから給料体系まで経営者の立場になった考え方が大変勉強になりました。
小売業 H様
成長塾（第６講座）
１回だけの取り組みでは理解しにくいところが多々ありました。
理解できたところから取り組んでみます。もっと追究して勉強したいと思いました。
成長シートの活用。一応できているが、社員と一緒に再度見直して作成したい。
パソコンの使い方をもっと勉強します。
株式会社三洋サービス 代表取締役 守屋孝子 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
今回２度目の成長塾でしたが、以前と全然違うシステムになって正直驚いたが、かなり進化した内容になっておりより社員の成長に即した成長制度を構築できると思うので今からワクワクしています。
小売業 A様
成長塾（第６講座）
前回のお話しに引き続き、賞与原資の考え方や配分の仕方に興味を持った。
シミュレーションがいくらでもできるところが分かりやすくおもしろい。
でも、どんなにシミュレーションをしても、運用してはじめて色々なナマの問題を乗り越えていかなければならないですね。
税理士法人りんく マネジメントサポート課 石黒由梨 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
私自身は社長ではありませんが、より経営者サイドに立った考え方がよく理解できました。昇給･賞与の仕組みがよく理解できました。
株式会社メガネの荒木 原田浩 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
復習不足の状態ですが、全体の概要は見えたような気がします。今後、８月からの仮運用に向けて必要な事項、時間を明確にしていきたいと思います。
税理士法人りんく 代表社員 小久保 忍 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
とことん可視化すること！
これをやることで、自分の事務所をもっと客観的に見ることができた。
匿名
成長塾（第６講座）
賞与・昇給は基準さえ決めれば自動的に決定するものであることがわかりました。
成長とは、個人の成長であり、それが会社の成長につながること。
御代桜醸造株式会社 総務部部長 柴田宮生 様 (2011年受講)
成長塾（第６講座）
賞与と昇給の決定がシステム化、可視化できることがよくわかった。
もう少し復習します。ありがとうございました。
税理士事務所 K様
成長塾（第６講座）
３年位前から賃金制度をつくりたいと思っていましたが、この講座をきっかけに短期間でやっとつくることができそうです。ありがとうございます。
理論より実習が中心だった為、より具体的に理解できました。実習ツールの充実も非常によいです。
分かりにくい部分はなく、ほぼわかった気がします。
株式会社リゾーム 代表取締役 榮澤暁誠 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
大変中身が濃くてついていくのが精一杯でありました。
ただし大変勉強にもなりましたので今後充分に活用が出来るよう、頑張ります。
株式会社クリタエイムデリカ 生産部 次長 岩山広太郎 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
当社は時代がバブルだったときに経営努力ではなく大きくなりました。当社のまわりは経営環境が安定期に入り、経営状況が衰退する中、本当に良い会社になるのか正しいのかと悩む事が続き、同友会の仲間に勧められ参加しました。
この成長シートを理解し、導入。社員に納得してもらうことができれば良い会社に大きく変化できるように思います。
出来るとは教育し、相手がその事ができること。
株式会社クリタエイムデリカ 常務取締役 栗田美和子 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
賞与の決定プロセスがとても明快。
昇給予定表を一般職用（粗利）、管理職用（経常利益）を１つのシートに載せていただけるとありがたいです。ぜひ次回のバージョンアップでお願いします。
グランディアホーム株式会社 統括部長 松田竹雄 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
従業員にとって一番重要項目である給与について、今一度見直し、また勉強ができました。
給与・賞与について大変理解ができました。
あとはその内容をいかに浸透また運用していくのかが自分自身のテーマでもあると思っています。
匿名
成長塾（第６講座）
毎回感じることですが、成長制度を極めたいと思います。
賞与・昇給額の決め方が役に立つ。
２回目の参加ですが、回数を重ねるごとに理解が深まります。
また出たいです。年１回ぐらい。
グランディアホーム株式会社 代表取締役社長 村上 仁 様 (2010年受講)
《 前 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 次 》
お客様の声：新着
お客様の声：各講座
