第６講座 - お客様の声 - 新・人事制度.com
成長塾（第６講座）
成長塾は人事とマネジメントの両方を学べる。成長塾に参加して、とかく他責になりがちな日頃の指導や部下に対する思いを振り返って基準を上げることにも役に立ちました。
賃金制度の部分は２回目の参加でよく理解できました。
匿名
成長塾（第６講座）
この制度をうまく活用できれば本当に社員が成長を自分で考えて実行してくれると思います。このような仕組みを求めていました。ぜひ活用できるようにしたいです。ありがとうございました。
株式会社アンダムル 取締役 伊勢田真一 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
自分で将来を決めることが出来る夢のある成長制度です。
ひとつひとつの成長制度には社長の思いを入れて、社員みんなが成長し、幸せになるという考えが社員を育てることを改めて学こと、発見がたくさんありました。
本当にお給与Downが社員のモチベーションを下げないのか？という不安があります。
株式会社八幡自動車商会 代表取締役 池田等 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
一番やっかいだと思っていた部分でしたが、このシートを使うことによって運用できる事を確認することができました。
株式会社匠膳 代表取締役 佐藤純司 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
エクセルのシートがすばらしい。
最後に成長点数と号俸の関連にとまどいましたが、説明を受けてクリアになりました。
モバイルコンテンツ事業他 I取締役様
成長塾（第６講座）
最終講座ありがとうございました。
これから山あり谷あり、いろいろとご迷惑をおかけしますが、成長システムの稼働を目指して頑張ります。いや、必ず稼働させて良い会社になります。
利他の心
社員と共に成長する。
社員と共に成長と喜びを共有する。
この精神が素晴らしいと思います。
実際の運用にあたって不安が大きくあります。
大松水産株式会社 代表取締役 松本雅之 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
先生はじめ皆様の真剣さから勇気をいただきました。この成長塾で学んだ事は全て役に立つと思います。
私どもは、出来たてほやほやで未知の世界がたくさんありました。成長塾はとてもわかりやすく、また、松本先生のユーモアあるトークも良かったです。
わかりにくい部分は思いあたりません。ありがとうございました。
匿名
成長塾（第６講座）
賃金サポートシステムと処遇決定システムが別のファイルのため、手続き、役割（各々の）がめんどうでわかりにくかった。
株式会社ヤマウ鳥谷部商店 代表取締役 鳥谷部眞実 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
これまでの講座も振り返りながら、これから成長制度の質を高めようと思いました。
株式会社高尾屋 代表取締役 菊地康史 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
60歳以上の社員を雇用をしたいが、国の年金制度と自社が払える報酬に乖離があった（or）むりがあった。
「国が勝手に年金支給を先送りしたため...」という先生の言葉に社員に説明する際の後ろめたさがなくなった。（減額する）
不動産賃貸業 Ｔ社長様
成長塾（第６講座）
社員にモチベーションを与えて社員自らが成長していく道筋を示し、成長させていくという考え方が素晴らしい。定着させるシステムとしてはこの考え方が必須だと思います。
エクセルベースのシステムは大変綿密でよく考えられたものであると感心しています。実用的で使い易いと思いました。
大松水産株式会社 総務部長 鵜飼修司 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
すべての講座が役に立ちました。
匿名
成長塾（第６講座）
２回目の参加でしたので、内容はよく分かったつもりです。
今回は必ず社内で運用できるように、あまり間を空けずに始めていきたいと思います。
ありがとうございました。
リビングアンドヘルス株式会社 代表取締役 梶本幸伸 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
講座期間中、社員１人１人の姿を思い浮かべながら、社員の成長を強く願いました。
ヤマネ株式会社 代表取締役 山根英嗣 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
私のお客様に対して、本日教えていただいた内容をポイントとして、賞与、昇給のアドバイスが自信を持ってできます。
税理士法人久保田会計 野渕康裕 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
人を育てることが、人の成長につながり、会社の発展、さらには地域社会への貢献につながる事を学びました。
実際の入力についてやってみることが重要だと思いました。入力をやらないとすぐに忘れてしまいます。
税理士事務所 Ｋ様
成長塾（第６講座）
まず、この６か月間、たいへんお世話になりました。
人と人との絆づくりという観点から、人を育てるという事に対して感動を覚えました。ありがとうございました。
税理士法人川嶋総合会計 代表社員 川嶋喜弘 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
処遇計画を社員自身が色々なシチュエーション出来る事で、会社全体の業績や組織の教えあう風土へ目を向けてもらう、今回の仕組みは、大変すごいと思いました。ただ、しっかり運用し、修正していくことが一番大事だと考えております。
賃金制度をとにかく作り上げ、社員に発表出来たのは、大きな成果となりました。
幹部社員に参加させることにより、制度の意義を理解してもらうことが出来て良かった。
第４講～６講は、２回目の受講でやっとスッキリしました。
株式会社和晃 代表取締役 永田竜太郎 様 (2010年受講)
成長塾（第６講座）
成長塾でのソフトは素晴らしいと思います。
社員にとって公正評価される納得いくシステムであると思いますので、これからも真剣に取り組んでゆきたいと思います。
パソコンの操作が、不器用で苦労しました。
匿名
成長塾（第６講座）
処遇計画書が社員にとっての目標設定シートの基になる部分ということが理解できました。目標設定が自分たちの生活がどうなるかが普通リンクしていない、リンクできない現実から解放されたような感じです。
経営者と社員の信頼関係がより深まり、全員が自社の発展、成長を深く考える風土が間違いなくできる確信が持てました。
実際の賃金とこれからの賃金の整合性をどうとっていくかです。
田代珈琲株式会社 代表取締役 田代和弘 様 (2010年受講)
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